培训开始之前，陈董首先进行了开场致辞。他从五个方面提出了本次培训的重点：“管理以完成目标为导向”、“经营项目管理者要以身作则”、“计划调整要快并协调到位”、“个人发展和集体发展相结合”、“笑脸面对客户，始终把和客户处理好关系放在第一位”。他希望通过本次培训，项目经理能够带领项目构建更好的组织关系、提升管理效能。

沟通培训课程结束后，公司为加强劳务管理，又邀请到了装饰事业部常务副总经理范斌斌和劳务主管戴世杰为大家带来《劳务管理及制度宣贯》课程。

本次培训后，学员们纷纷表示：老师通过诙谐幽默的上课方式，让大家在理论与实践中相互映证，在今后的工作中将努力做到学以致用，不断提高自己的业务素养，为公司的发展做出自己的贡献。

“大航海计划”第二次课程的顺利开展也表明了公司对于培养世贸特色项目经理的决心。

项目经理作为工程管理的核心，应当具备“会看，会干，会算”的能力，因此，公司将持续组织开展“大航海计划”，让学员们尽快提升综合素质及专业技能，成为具有世贸特色的项目经理，真正发挥项目经理人才序列在实现公司高质量发展战略中的关键性作用。